為積極尋求變革模式，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標，2019年4月9日下午，國藥新疆制藥精益管理啟動大會在多功能廳隆重召開。公司黨政領導，華致贏公司鄭中峰總經(jīng)理，顧問趙昌兵老師，以及公司全體員工約350人參加會議。會議由公司總經(jīng)理助理、運營總監(jiān)李亞輝主持。

啟動大會首先由公司副總經(jīng)理王歆君，宣布公司精益管理推進委員會、推進辦公室任命的決定。

隨后，華致贏公司總經(jīng)理鄭中峰與大家分享了精益管理的基本定義、原則、推行精益管理對企業(yè)的促進效果等有關內容，使大家對精益管理的理念有了初步了解。

會上，公司總經(jīng)理劉進疆為七個樣板區(qū)負責人進行授牌。并在動員講話時指出，如何在新形勢下適應市場變化，迅速提升公司的整體管理水平，駕馭好企業(yè)在正常軌道上迅速發(fā)展，已經(jīng)是我們面臨的急需解決的瓶頸問題。我們需要以破釜沉舟的決心和改變的勇氣變革管理、創(chuàng)造創(chuàng)新。引入精益管理這一工業(yè)界公認最佳的組織體系和管理方式，要求各級領導務必帶頭垂范，做好表率和引導，抓住2019年國藥現(xiàn)代的精益管理提升年這一變革契機，呼吁全體員工解放思想，轉變觀念，善于學習，在這次的實踐中當好一個好學生，用熱情與智慧，敢于去變革去改善，下定決心，排除萬難，一切問題都會隨著變革的推進迎刃而解！

接著，公司副總經(jīng)理袁品娜帶領全體員工宣誓，堅決擁護精益管理，認真執(zhí)行精益推進委員會的各項指令，精益求精，永不放棄！

會后，華致贏公司鄭總，進行了第一期培訓授課。